リーダー研修『ＴＯＣ（制約理論）①』

強烈寒波で大雪の２月も間もなく終えようとしています。
幸い大きな被害等もなく凌げそうです。
 
さて、久々にリーダー研修を始めました。
設備故障や急な欠員、不具合対応等々、突発的な対応が慢性化し、常にバタバタしている企業が多いそうですが、恥ずかしながら弊社もまさにそうです。
これを解決すべく社員研修を始めることにしました。
 
遡ること約１０年前、知人から薦められた著書「ザ・ゴール」(エリヤフ・ゴールドラット氏著)を読み、刺激を受け、あれこれと施策を講じた当時の記憶がありました。
時を越えて現在、皮肉にも社内が当時と同じ現象に陥っている感があり、あらためて学び直しを、との思いでＴＯＣ(制約理論)の勉強会を行うことにしました。
 
社長独りがギャーギャー騒ぎ立てまくるのも不味いので、本著書を薦めてくれた張本人、且つ、ＴＯＣ理論の第一人者「ウインクル 塩山徳宏氏」に、全７回(月1回)シリーズ直接指導して頂くことにした次第です。
 
塩山氏のセミナーは、ただ聞くだけの講義でなく、ユニークなゲーム等を取り入れ、生産工程の疑似体験を通じてお金の仕組みも体現できる大変楽しいものです。
 
社員個々の成長と生産性向上の成果に結びつくことを信じて、期待したい。。。