改善活動とモチベーション

昨年末の仕事納めの日に、社内の改善表彰を行いました。
昨年度の優秀賞は、仕上げチームと製品加工チーム。

仕上げチームは、これまでバンドソー（帯鋸盤）で湯口切断していた製品郡をバリンダー（自動バリ取り機）で切断できるように治具を新規に多数作成して大幅に作業効率を向上させました。加えて安全面でもリスク低減の効果大です。

製品加工チームも既存製品の切削条件や治具をゼロから見直し、マシン性能をフルに活かした新しい切削条件を確立。やはり作業効率改善で大きな成果を上げました。これにより生産キャパシティも増し新規製品の取込みにも成功しました。

仕事って、日々同じ作業の繰り返しかもしれませんが、ただ言われた通りにやり続けるのと、「昨日より少しでも早くしたい・良くしたい」の思いを持ち、いろいろ考えて改善に取り組むのとでは、おのずとモチベーションの差が違ってきます。

被災地で復旧作業に取り組んでくれている行政・関連職員の方々やボランティアの人達もきっと「一刻も早く被災者の方々の生活を楽にしてあげたい、勇気づけたい」の思いで、昼夜を問わず全力で作業してくださっているに違いありません。

被災者や被災地で復旧活動されている方々のためにも、我々職業人の復興支援とは、仕事を通じて経済を回すこと。
「昨日より今日、今日より明日」と良くし続けることがモチベーションであり、私達の使命なのだと思うこの頃です。