一致団結！

先週起きた社内での出来事です。

コロナ３蜜対策による時間差勤務で、今は朝礼も３班に別れて行っています。
水曜日、ベテラン組の朝礼にて、朝礼を仕切る若手幹部より、前日起きた他部署のヒヤリハット事例の報告がされました。
その報告に対し、一人のベテラン社員が「似たような報告が頻繁にあるが、本気で対策を打つ気があるのか！」と怒声を上げ、早急な是正処置を訴えました。

翌日、全ての鋳造を止め、関係部署全員を集め、本気の対策ミーティングをやろうと実施しました。
忙しさのあまり、いつの間にか決められたルールが守られず放置され、ルールがルールでなくなる、という負のスパイラルに陥っていることが判明。
全員でその重要性を再認識し、早速改善活動と重要性認識を共有することに相成りました。

「安全第一」を掲げながら「生産重視」に偏り気味になっていたのも事実。
これは組織(会社)の問題であり、その長として大いに反省しています。

現場的な対策は勿論、明らかに若手社員の行動にも変化(活気)が見られる様になり、とても良いきっかけになったと思います。

“気づき”をくれたベテラン社員とやる気に目覚めてくれた若手社員達に感謝です。